Наши курсы

Материалы

 

Вернуться назад к списку курсов

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

по программе дополнительного профессионального образования

(профессиональной подготовки и (или) переподготовки)

«Менеджер - предприниматель»

Цель: получение знаний и навыков, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации; обучение слушателей профессиональной деятельности в сфере менеджмента и предпринимательской деятельности.

Категория слушателей: программа предназначена для лиц, имеющих среднее общее (11 классов) образование, среднее профессиональное и (или) высшее образование или получающих среднее профессиональное и (или) высшее образование, желающих освоить знания, умения и навыки в сфере менеджмента и предпринимательства.

Количество академических часов – 260.

Форма обучения: заочная с использованием дистанционных образовательных технологий.

Наименование разделов и дисциплин

Всего,

час.

В том числе

Лекции

Практ. занятия

(самост. работа)

Раздел 1. Введение в менеджмент организации.

27

19

8

  1. 1

Сущность и понятия менеджмента. Основные функции менеджмента. Эволюция управленческой мысли. Возникновение, формирование и содержание различных школ менеджмента

1

1

-

  1. 2

Особенности менеджмента в России. Методологические принципы формирования российского менеджмента. Факторы, влияющие на формирование менеджмента в России. Развитие менеджмента в России.

1

1

-

  1. 3

Менеджмент и предпринимательская среда. Понятие предпринимательской среды, ее роль и значение. Структура предпринимательской среды

1

1

-

  1. 4

Внешняя и внутренняя среда предприятия. Факторы предпринимательской среды и их влияние на деятельность предприятия.

1

1

-

  1. 5

Управленческая этика. Понятие и содержание управленческой этики.

1

1

-

  1. 6

Роль управленческой этики в бизнесе. Структура этики бизнеса.

1

1

-

  1. 7

Назначение деловой этики и ее структура. Этика и управленческие решения.

1

1

-

  1. 8

Культура управленческой деятельности. Сущность, структура, признаки и основные элементы управленческой культуры.

1

1

-

  1. 9

Культура управленческой деятельности. (продолжение) Управление качеством культуры организации. Методы формирования и поддержания управленческой культуры.

1

1

-

  1. 10

Культура управленческой деятельности. Типология, ошибки, противоречия управленческой культуры.

1

1

-

  1. 11

Функции управления. Содержание и виды функций. Пути адаптации функций управления предприятием к условиям рыночной экономики.

1

1

-

  1. 12

Функции производственно-хозяйственной деятельности и менеджмент предприятия.

1

1

-

  1. 13

Связующие процессы. Коммуникации как основа связующих процессов. Классификация коммуникаций.

1

1

-

  1. 14

Принятие управленческих решений. Методы принятия управленческих решений.

1

1

-

  1. 15

Организационные структуры управления предприятием.

1

1

-

  1. 16

Внутрифирменное планирование и построение организации.

1

1

-

  1. 17

Финансовый менеджмент. Понятия и сущность финансового менеджмента. Финансовый менеджмент как орган управления. Финансовый менеджмент как форма предпринимательской деятельности. Задачи, функции и проблемы финансового менеджера.

1

1

-

  1. 18

Культура делового общения. Общая характеристика и специфические черты. Формы и культура деловой коммуникации. Структура деловой беседы. Общение по телефону.

1

1

-

  1. 19

Корпоративная культура: ценности и традиции.   Сущность корпоративной культуры. Программа формирования корпоративной культуры.

Перечень основных терминов, используемых в программе по корпоративной культуре.

1

1

-

  1. 20

Практическое занятие. Разработка корпоративной культуры.

4

-

4

  1. 21

Практическое занятие (вебинар) по разделу 1

2

-

2

 

Промежуточное тестирование по разделу 1

2

-

2

Раздел 2. Менеджмент как управленческая деятельность.

27

15

12

  1. 1

Организация как объект управления. Природа организаций. Организация как термин, ее основные характеристики.

1

1

-

  1. 2

Организация как объект управления. Классификация хозяйственных организаций. Вид и характер хозяйственной деятельности и услуг. Правовое положение фирмы.

1

1

-

  1. 3

Основные принципы и функции управления организацией.

1

1

-

  1. 4

Анализ и проектирование организационных структур предприятий разных типов. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой. Механистический тип организации. Органический тип организации.

1

1

-

  1. 5

Анализ и проектирование организационных структур предприятий разных типов. Типы организаций по взаимодействию с человеком.

1

1

-

  1. 6

Анализ и проектирование организационных структур предприятий разных типов.  Эдхократическая организация. Многомерная организация. Партисипативная организация.   Предпринимательская организация. Организация, ориентированная на рынок.

1

1

-

  1. 7

Важнейшие уровни аппарата управления и их функции. Высшее руководство фирмы и его функции. Руководители среднего звена. Руководители низового уровня.

1

1

-

  1. 8

Современные формы управления. Производственные отделения. Производственно-хозяйственные группы .

1

1

-

  1. 9

Практическое занятие. Анализ современных форм управления.

4

-

4

  1. 10

Модели и методы принятия управленческих решенений. Сущность моделирования. Классификация моделей. Построение модели

1

1

-

  1. 11

Модели и методы принятия управленческих решенений. Модели управления запасами. Модели оптимального планирования. Построение модели оптимального планирования.

1

1

-

  1. 12

Модели и методы принятия управленческих решенений. Модели массового обслуживания. Классификация систем массового обслуживания. Потоки событий (требований).

Модели сетевого планирования и управления. Оптимизация сетевых моделей

1

1

-

  1. 13

Практическое занятие. Сравнительная характеристика моделей принятия управленческих решений.

4

-

4

  1. 14

Мотивация в системе менеджмента.

1

1

-

  1. 15

Динамика групп и лидерство в системе менеджменте организации. Управление человеком и управление группой. Руководство – власть и партнерство.

1

1

-

  1. 16

Конфликтность в менеджменте управления. Управление конфликтом.

1

1

-

  1. 17

Факторы эффективности менеджмента управления организацией.

1

1

-

  1. 18

Практическое занятие (вебинар) по разделу 2

2

-

2

 

Промежуточное тестирование по разделу 2

2

-

2

Раздел 3. Стратегии и инновации в менеджменте организации.

25

17

8

  1. 1

Процесс постановки целей в системе менеджмента организации. Дерево целей.

1

1

-

  1. 2

Стратегический менеджмент. Сущность и основные понятия стратегического менеджмента.

1

1

-

  1. 3

Концепция управления маркетингом в организации. Главные составляющие маркетинга.

1

1

-

  1. 4

Содержание маркетинговой деятельности предприятия. Анализ рыночных возможностей. Выбор целевых рынков. Разработка комплекса маркетинга. Анализ опасности и возможности внешней среды и SWOT-анализ.

1

1

-

  1. 5

Управление маркетингом на корпоративном уровне: портфельные стратегии, стратегии роста, конкурентные стратегии. Конкурентные преимущества предприятия.

1

1

-

  1. 6

Управление маркетингом на функциональном уровне: сегментация рынка, выбор целевых сегментов, позиционирование, разработка комплекса маркетинга.

1

1

-

  1. 7

Роль риска в стратегии менеджмента организации. Сущность и понятие риска.

1

1

-

  1. 8

Роль риска в стратегии менеджмента организации. Характер воздействия рисков. Оценка уровня рисков.

1

1

-

  1. 9

Оценка конкурентного положения организации на рынке. Выявление потенциальных конкурентов.

1

1

-

  1. 10

Соперничество между существующими конкурентами. Оценка преимуществ в конкурентной борьбе. Источники конкурентных преимуществ организации.

1

1

-

  1. 11

Цены и ценовая политика в организации. Роль цены. Ценовые стратегии и их реализация.

1

1

-

  1. 12

Практическое занятие. Анализ ценовых стратегий организации.

4

-

4

  1. 13

Структуризация и организация инновационного процесса. Основные организационные структуры на рынке инновационных услуг. Государственная поддержка инновационной деятельности: механизм и формы.

1

1

-

  1. 14

Структуризация и организация инновационного процесса. Инновационный проект: этапы подготовки и реализации Основы теории проектного менеджмента.

1

1

-

  1. 15

Структуризация и организация инновационного процесса. Проектное планирование. Управление реализацией проекта.

1

1

-

  1. 16

Структуризация и организация инновационного процесса. Виды изменений проектов и технология управления ими. Основные критерии для оценки инновационных проектов.

1

1

-

  1. 17

Инвестиционный менеджмент организации. Суть, цели и функции инвестиционного менеджмента. Содержание и структура инвестиционного рынка.

1

1

-

  1. 18

Инвестиционный менеджмент организации. Разработка инвестиционных планов предприятия. Методы оценки и анализ эффективности реальных инвестиций.

1

1

-

  1. 19

Практическое занятие (вебинар) по разделу 3

2

-

2

 

Промежуточное тестирование по разделу 3

2

-

2

Раздел 4. Антикризисное управление.

19

11

     8

  1. 1

Кризисы в современной российской экономике.

1

1

-

  1. 2

Признаки и особенности антикризисного управления.

1

1

-

  1. 3

Государственное регулирование кризисных ситуаций.

1

1

-

  1. 4

Банкротство предприятий и банков. Процедуры банкротства. Санация предприятий. Доверительное управление имуществом.

1

1

-

  1. 5

Инвестиционная стратегия предприятия в системе антикризисного регулирования

1

1

-

  1. 6

Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления.

1

1

-

  1. 7

Человеческий фактор антикризисного управления. Характеристики управления персоналом кризисного предприятия. Система антикризисного управления персоналом.

1

1

-

  1. 8

Антикризисные стратегии для слабого бизнеса (для фирм - последователей лидера рынка, избегающих прямой конкуренции). Основные правила разработки успешной антикризисной деловой стратегии. Стратегия диверсификации. Рыночное соответствие. Критерии для оценки диверсификации.

1

1

-

  1. 9

Антикризисная стратегия вхождения в новые области бизнеса.

Стратегия диверсификации в родственные сферы бизнеса. Стратегии диверсификации в неродственные сферы бизнеса. Корпоративные стратегии восстановления, экономии и реструктуризации портфеля.

1

1

-

  1. 10

Практическое занятие. Анализ антикризисной стратегии организации.

4

-

4

  1. 11

Познавательное занятие. Мифы и факты о менеджменте и профессии менеджера организации.

1

1

-

  1. 12

Практическое занятие (вебинар) по разделу 4

2

-

2

 

Промежуточное тестирование по разделу 4

2

-

2

Раздел 5. Экономика малого и среднего бизнеса

10

6

4

  1. 1

Предпринимательство: сущность и содержание:

Бизнес. Сущность и виды   предпринимательства.

Предпринимательская деятельность: определение и содержание.

1

1

-

  1. 2

Предпринимательство: сущность и содержание:

Законодательство в сфере предпринимательства

Выбор организационно-правовой формы для ведения предпринимательской деятельности.

1

1

-

  1. 3

Предпринимательство: сущность и содержание:

Лицензирование отдельных видов деятельности. Контролирующие органы.

Государственная регистрация ИП и коммерческой организации в органах юстиции, налоговых органах, фондах страхования.

Ликвидация субъекта предпринимательства: порядок, сроки, удовлетворение требований кредиторов.

1

1

-

  1. 4

Предприниматель в рыночной экономике

Основы рыночной экономики.

Экономические ресурсы: состав основных и оборотных фондов предприятия. Порядок формирования резервов: на оплату отпусков, по сомнительным долгам, создание ремонтного фонда.

1

1

-

  1. 5

Предприниматель в рыночной экономике:

Спрос, предложение, конкуренция и рыночное равновесие.

Законы спроса и предложения. Цена в рыночной экономике. Виды и   порядок формирования цен. Изменения цен под влиянием факторов.

1

1

-

  1. 6

Предприниматель в рыночной экономике:

Фундаментальные принципы рыночной экономики.

1

1

-

  1. 7

Практическое занятие (вебинар) по разделу 5

2

-

2

 

Промежуточное тестирование по разделу 5 «Экономика малого и среднего бизнеса»

2

-

2

Раздел 6. Основы управления малым предприятием

38

16

22

  1. 1

Предпринимательский менеджмент:

Стратегическое управление в малом бизнесе.

Управление изменениями в малом бизнесе.

1

1

-

  1. 2

Практическое   занятие для самостоятельной работы

«Разработка стратегии предприятия. Разработка SWOT – анализа»

4

-

4

  1. 3

Предпринимательский менеджмент:

Предпринимательские сети, франчайзинг.

Инновационный менеджмент в малом бизнесе.

1

1

-

  1. 4

Предпринимательские финансы:

Анализ хозяйственной деятельности.

Управленческий учет в малом бизнесе.

1

1

-

  1. 5

Практическое   занятие:

Разработка модели представления фактов финансовой отчетности

4

-

4

  1. 6

Предпринимательские финансы: Финансовое планирование: оперативное и стратегическое.

1

1

-

  1. 7

Предпринимательские финансы:

Бюджетирование; порядок составления бюджета продаж и   закупок. Составление бюджета денежных поступлений и платежей.

1

1

-

  1. 8

Предпринимательские финансы:

Инвестиционный менеджмент.

Кредитование в малом бизнесе. Основные требования, предъявляемые к предпринимателям для получения заемных средств. Виды заемных средств (кредит, займ, лизинг). Кредитный договор.

1

1

-

  1. 9

Предпринимательские финансы

Проектное финансирование в малом бизнесе.

1

1

-

  1. 10

Практическое   занятие:

Расчет займа с учетом дисконтирования

4

-

4

  1. 11

Предпринимательские финансы:

Лизинг: оперативный и   финансовый. Договор аренды и лизинга. Лизинговые платежи.

Оценка бизнеса, управление стоимостью бизнеса.

1

1

-

  1. 12

Маркетинг для предпринимателя:

Реклама и PR-менеджмент в малом бизнесе. Виды рекламы.

1

-

1

  1. 13

Маркетинг для предпринимателя

Каналы и способы распространения рекламы.

1

1

-

  1. 14

Маркетинг для предпринимателя:

Формирование имиджа и стиля фирмы.

1

-

1

  1. 15

Маркетинг для предпринимателя

Исследования рынка: спрос, предложение, анализ цен и товаров конкурентов.

1

1

-

  1. 16

Практическое занятие для самостоятельной работы «Разработка «Медиа плана»

4

-

4

  1. 17

Маркетинг для предпринимателя:

Поведение потребителя:   изменение спроса, выбор товара конкурента.

1

1

-

  1. 18

Маркетинг для предпринимателя

Управление отношениями с клиентами.

Мерчендайзинг.

1

1

-

  1. 19

Управление персоналом     для предпринимателя:

Организационное поведение в малом бизнесе. Виды и порядок формирования организационной культуры.

Психология управления в малом бизнесе.

1

1

-

  1. 20

Управление персоналом     для предпринимателя:

Корпоративная культура: формирование и требования. Контроль за исполнением требований корпоративного кодекса.

Деловая этика.

Правила внутреннего трудового распорядка.

1

1

-

  1. 21

Кадровая политика и охрана труда:

Номенклатура дел кадровой службы малого и среднего предприятия.

Документальное оформление основных кадровых процедур. Оформление трудового договора. Оформление приема и увольнения сотрудников. Виды и оформление документов по личному составу.

1

1

-

  1. 22

Кадровая политика и охрана труда:

Информационно – справочные документы: справки, акты, записки.

Оптимизация системы оплаты труда и премирования работников.

Охрана труда на малом и среднем предприятии.

1

1

-

  1. 23

Практическое занятие (вебинар) по разделу 6

2

-

2

 

Промежуточное тестирование по разделу 6 «Основы управления малым предприятием»

2

-

2

Раздел 7. Основы бухгалтерского учета

14

9

5

  1. 1

Организация бухгалтерского учета на малых предприятиях:

Концепции бухгалтерского учета в рыночной экономике России.

Понятие упрощенной системы бухгалтерского учета.

1

1

-

  1. 2

Организация бухгалтерского учета на малых предприятиях:

Нормативное регулирование бухгалтерского учета на малых предприятиях в России: Приказ Минфина России от 21.12.98 № 64н «Типовые рекомендации по бухгалтерскому учету для субъектов малого предпринимательства», Федеральный закон от 21.11.96 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете».

1

1

-

  1. 3

Учетная политика малого предприятия:

Понятие учетной политики, правила ее формирования и раскрытия. Необходимость разработки и принятия учетной политики.

Факторы, влияющие на формирование учетной политики. Нормативная база формирования учетной политики: ПБУ «Учетная политика организации».

1

1

-

  1. 4

Учетная политика малого предприятия:

Принципы и предпосылки, обязательные для выполнения при формировании учетной политики.

Требования к сформированной учетной политике организации. Способы ведения бухгалтерского учета, принимаемые при формировании учетной политики.

Состав приказа об учетной политике

1

1

-

  1. 5

План счетов бухгалтерского учета малого предприятия:

Счета бухгалтерского учета. Метод двойной записи хозяйственных операций.

План счетов бухгалтерского учета малого предприятия. Инструкция по применению плана счетов хозяйственной деятельности. Балансовые и забалансовые счета.

1

-

1

  1. 6

План счетов бухгалтерского учета малого предприятия:

Учет внеоборотных активов.

Учет производственных запасов.

Учет денежных средств.

Учет затрат на производство и расходов на продажу.

1

1

-

  1. 7

План счетов бухгалтерского учета малого предприятия:

Учет продажи товаров, продукции (работ, услуг).

Учет кредиторской задолженности.

Учет расчетов по налогам и сборам

1

1

-

  1. 8

План счетов бухгалтерского учета малого предприятия:

Учет финансовых результатов от продажи продукции.

Учет прочих доходов и расходов.

Учет уставного капитала и расчетов с учредителями.

1

1

-

  1. 9

Бухгалтерская отчетность малого предприятия:

Понятие и состав бухгалтерской отчетности, ее пользователи. Содержание формы №1 «Бухгалтерский баланс».

Содержание формы №2 «Отчет о прибылях и убытках».

1

1

-

  1. 10

Бухгалтерская отчетность   малого предприятия:

Содержание формы №3. «Отчет об изменениях капитала».

Содержание формы №4 «Отчет о движении денежных средств». Содержание формы №5. «Приложение к бухгалтерскому балансу».

Понятие и состав промежуточной бухгалтерской отчетности. Понятие отчетного периода.

1

1

-

  1. 11

Практическое занятие (вебинар) по разделу 7

2

-

2

 

Промежуточное тестирование по разделу 7 «Основы бухгалтерского учета»

2

-

2

Раздел 8. Налоги и налогообложение

19

11

8

  1. 1

Учетная политика малого предприятия для целей налогообложения:

Определение нормативными актами понятия «учетная политика для целей налогообложения», необходимость ее разработки.

Понятие налогового учета, цели его ведения. Регистры налогового учета.

1

1

-

  1. 2

Учетная политика малого предприятия для целей налогообложения:

Налоговый Кодекс Российской Федерации.

Варианты организации налогового учета.

1

1

-

  1. 3

Общеустановленная система налогообложения:

Особенности применения общеустановленной системы налогообложения субъектами малого бизнеса.

Порядок начисления и уплаты налога на прибыль.

1

1

-

  1. 4

Общеустановленная система налогообложения:

Порядок начисления и уплаты налога на добавленную стоимость.

Порядок начисления и уплаты налога на имущество.

1

1

-

  1. 5

Упрощенная система налогообложения:

Сущность упрощенной системы налогообложения.

Порядок перехода к упрощенной системе налогообложения и порядок возврата к общему режиму налогообложения.

Субъекты, имеющие право на применение упрощенной системы налогообложения.

Состав налогов и налоговый период при упрощенной системе налогообложения.

1

1

-

  1. 6

Упрощенная система налогообложения:

Объекты налогообложения и порядок их признания при упрощенной системе налогообложения.

Учет доходов и расходов при упрощенной системе налогообложения.

Учет основных средств и нематериальных активов при упрощенной системе налогообложения.

1

1

-

  1. 7

Система налогообложения в виде Единого налога на вмененный доход:

Нормативная база для применения системы налогообложения в виде Единого налога на вмененный доход: глава 26.3 Налогового Кодекса Российской Федерации «Система налогообложения в виде Единого налога на вмененный доход для определенных видов деятельности».

Виды деятельности, для которых возможно применение налогообложения в виде Единого налога на вмененный доход.

1

1

-

  1. 8

Патентная система налогообложения: Сущность патентной системы налогообложения. Порядок и условия начала и прекращения применения патентной системы налогообложения. Субъекты, имеющие право на применение патентной системы налогообложения.

1

1

-

  1. 9

Налоговый контроль

Расчеты (наличные и безналичные), кассовый аппарат (требования и т.д.), чеки, кассовый аппарат при проведении наличных расчетов; первичные документы (РКО, ПКО, накладные, счета, счета-фактуры). 

1

1

-

  1. 10

Налоговый контроль:

Понятие и сущность налогового контроля. Права и обязанности налоговых органов. Налоговые правонарушения и ответственность за их совершение. Срок давности.

1

1

-

  1. 11

Налоговый контроль:

Ответственность налоговых органов.

Налоговые проверки: камеральная, выездная, встречная.

1

1

-

  1. 12

Практические занятия «Налоги и налогообложение»

4

-

4

  1. 13

Практическое занятие (вебинар) по разделу 8

2

 

2

 

Промежуточное тестирование по разделу 8 «Налоги и налогообложение»

2

-

2

Раздел 9. Правовые основы предпринимательской деятельности

9

4

5

  1. 1

Правовой статус субъектов малого предпринимательства:

Юридические лица: порядок и способы регистрации, виды юридических лиц и их гражданско-правовые особенности.

1

1

-

  1. 2

Правовой статус субъектов малого предпринимательства:

Индивидуальный предприниматель, особенности его правового статуса: порядок регистрации, особенности ведения предпринимательской деятельности.

1

1

-

  1. 3

Понятие, виды, основания, пределы гражданско-правовой ответственности:

Право собственности, субъекты и объекты права собственности. Виды договоров. Гражданско-правовой договор: понятия, содержание, формы, порядок заключения, виды.

1

1

-

  1. 4

Понятие, виды, основания, пределы гражданско-правовой ответственности:

Административная ответственность субъектов малого предпринимательства Права и обязанности субъектов малого предпринимательства при проведении мероприятий по государственному контролю, надзору.

Органы, осуществляющие контрольно-надзорные функции; особенности взаимодействия.

1

1

-

  1. 5

Понятие, виды, основания, пределы гражданско-правовой ответственности

1

-

1

  1. 6

Практическое занятие (вебинар) по разделу 9

2

-

2

 

Промежуточное тестирование по разделу 9 «Правовые основы предпринимательской деятельности»

2

-

2

Раздел 10. Управление государственными и муниципальными заказами

21

16

5

  1. 1

Основные принципы закупок продукции для государственных нужд:

Роль государственных закупок для развития рыночной экономики

Понятия и термины, применяющиеся в системе размещения заказов для государственных и муниципальных нужд.

2

2

-

  1. 2

Нормативная правовая база размещения государственных и муниципальных заказов

Правовое обеспечение государственных закупок. Арбитражная практика закупок. Ведение договорной, претензионно-исковой работы: оферта, акцепт, претензия, иск.

2

2

-

  1. 3

Процедуры размещения заказов:

Нормативная и методическая база проведения конкурсных закупок продукции для государственных нужд. Типовые формы договоров и их составление (договор купли-продажи, договор поставки). Договорные отношения. Способы закупок, условия их выбора.

Процедура открытого конкурса, конкурсная документация; процедура проведения аукциона, запроса котировок.

Критерии оценки и процедуры оценки предложений поставщиков.

2

2

-

  1. 4

Процедуры размещения заказов:

Порядок работы конкурсной и аукционной комиссий.

Обеспечение процедур закупок.

Роль и функции уполномоченных органов при размещении государственных и муниципальных заказов.

2

2

-

  1. 5

Процедуры размещения заказов:

Проведение запроса котировок, проведение аукционов, аккредитация на торговых площадках, правила подачи, правила участия.

2

2

-

  1. 6

Приложение к Практическому занятию по теме «Управление государственными закупками»

2

2

1

  1. 7

Занятие: Необходимые предпосылки успешной предпринимательской деятельности

2

2

-

  1. 8

Занятие: Генри Форд и его вклад в развитие менеджмента

Управление организацией по Г.Форду

2

2

-

  1. 9

Занятие: «10 бизнес идей»

2

2

-

  1. 10

Практическое занятие (вебинар) по разделу 10

2

-

2

 

Промежуточное тестирование по разделу 10 «Управление государственными и муниципальными заказами»

2

-

2

Раздел 11. Введение в бизнес-планирование.

6

4

2

  1. 1

Бизнес-планирование как элемент экономической политики организации (предприятия). Роль, место и значение бизнес-планирования в управлении организацией (предприятием). Принципы планирования: принцип единства, участия, непрерывности, гибкости, точности. Сущность и структура объектов планирования в организации. Возможность и необходимость планирования в условиях рыночных отношений. Предмет планирования и объект планирования. Горизонты планирования: стратегическое (перспективное); среднесрочное (бизнес-планирование), текущее (тактическое).

2

2

-

  1. 2

Структура и функции бизнес-плана. Функции бизнес-плана. Бизнес-процессы и бизнес-проекты. Формы планирования и факторы, влияющие на выбор форм планирования. Основные виды и типы бизнес-планов. Структура, функции и содержание разделов бизнес-планов. Требования к разработке бизнес-планов. Информационное обеспечение бизнес-планирования.

2

2

-

 

Практическое занятие (вебинар) по разделу 11

2

-

2

Раздел 12. Основные элементы бизнес-планирования.

26

24

2

  1. 1

Аналитические разделы типового бизнес-плана.

Виды разделов типового бизнес-плана: аналитические, ключевые, приложения. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме. История бизнеса организации (описание отрасли, характеристика объекта бизнеса организации). Правовой статус организации (юридический план). Организация и управление.

2

2

-

  1. 2

Аналитические разделы типового бизнес-плана.

Анализ финансового состояния организации. Анализ бизнес-среды организации. Анализ рынка и конкуренции. Описание рынка. Маркетинговые мероприятия и решения, принимаемые фирмой-продуцентом. Направления исследования рынка. Стратегия маркетинга. Жизненный цикл продаж. Затраты на маркетинг. Описание отрасли. Описание целевого рынка. Конкуренция.

2

2

-

  1. 3

Ключевые разделы типового бизнес-плана. Маркетинговый план. Его структура и содержание. Определение спроса и возможностей рынка. Стратегия маркетинга. Маркетинг-микс. Определение ценовой стратегии.

2

2

-

  1. 4

Ключевые разделы типового бизнес-плана.

Операционный план. Производство. Закупки и дистрибьюция. Производственный план. Производственная программа предприятия. Планируемый объем продаж. Потребности в основных фондах. Расчет потребности в ресурсах. Расчет потребности в персонале и заработной плате. Потребность в инвестициях. Исследовательские и внедренческие разработки. Организационный план. Разработка организационной структуры фирмы. Функциональная, дивизиональная, командная структуры.

2

2

-

  1. 5

Ключевые разделы типового бизнес-плана.

Финансовый план. Его основные разделы: инвестиционная политика; управление оборотным капиталом, дивидендная политика; ставка дисконтирования; финансовые прогнозы; учетная политика; система управленческого контроля.

Оценка и страхование риска. Хеджирование. Анализ риска. Основы финансового риска.

2

2

-

  1. 6

Стратегическое и инвестиционное планирование.

Понятие и экономическое содержание стратегического планирования. Понятие и классификация стратегий. Цели организации (предприятия). Инвестиционный план. Стратегическое и инвестиционное планирование. Понятие, экономическое содержание и основные элементы стратегического планирования. Понятие и классификация стратегической цели организации (предприятия). Цели и стратегии реализации проектов.

2

2

-

  1. 7

Стратегическое и инвестиционное планирование.

Инвестиционный план (проект). Его цель и основные задачи. Структура и содержание стандартного бизнес-плана инвестиционного проекта. Финансовое планирование. Источники информации для составления финансового плана. Бюджет инвестиционных затрат.

2

2

-

  1. 8

Финансовое планирование. Назначение и структура основных документов финансового плана. Требования к основным документам финансового плана. Технология финансового планирования. Стратегии финансового проекта. Международные стандарты финансовой отчетности (IAS и GAAP).

2

2

-

  1. 9

Финансовое планирование. Технология финансового планирования. Методика расчетов и структура основных документов финансового плана (план прибылей и убытков, план движения денежных средств, план балансов, план распределения прибыли) проектов.

Стратегия финансирования инвестиционного проекта.

2

2

-

  1. 10

Управленческий бизнес-план. Сущность и назначение управленческого бизнес-плана. Функции его.

Структура и содержание управленческого бизнес-плана. Отличие его от типового бизнес-плана. Общая схема разработки, структура и содержание типового управленческого бизнес-плана.

2

2

-

  1. 11

Управленческий бизнес-план. Общий план производства. Текущее состояние предприятия. Постановка целей компании. Постановка целей подразделения. Возможные расхождения между текущим и желаемым состоянием компании. Составление планов подразделений.

2

2

-

  1. 12

Управленческий бизнес-план. План продаж. Маркетинговый план. Операционный план. План производства. План закупок, в том числе план основных закупок. План по персоналу. Финансовый план.

Контроль выполнения и корректировка бизнес-плана. Содержание системы контроля и корректировка. Использование возможностей компьютера при разработке бизнес-плана.

2

2

-

  1. 13

Практическое занятие (вебинар) по разделу 12

2

-

2

Раздел 13. Технология бизнес-планирования.

17

12

5

  1. 1

Технология бизнес-процессов: Основные технологические процессы бизнес-планирования.

Техническое задание и календарный план на разработку бизнес-плана. Особенности разработки моделей бизнес-процессов (информационных, материальных и финансовых потоков). Модели бизнеса и их отличие от стратегий бизнеса. Бизнес-процессы. Проект.

2

2

-

  1. 2

Финансовое моделирование и стратегия финансирования. План продаж. План коммерческих затрат. План производства. План прямых затрат на производство и реализацию продукции. План затрат на управление. План инвестиционных затрат (график работ и диаграмма GANTT). Влияние условий оплаты, инфляции и налогообложения на результаты расчетов.

Методы контроля правильности построения финансовой модели.

2

2

-

  1. 3

Анализ результатов и оценка рисков. Оценка и анализ эффективности инвестиционных проектов.

Оценка и анализ ликвидности, деловой активности, финансовой устойчивости и рентабельности.

Анализ безубыточности. Расчет точки безубыточности.

2

2

-

  1. 4

Бизнес-планы проектов и решения практических задач управления бизнесом. Бизнес-проект как инновационный замысел. Бизнес-проект. Бизнес-идея. Разработка и реализация идеи. Классификация бизнес-проектов.

Особенности составления различных видов бизнес-планов проектов. Бизнес-план инновационного проекта. Его разделы. Характеристика товара (услуг). Оценка рынка. Возможности (план) производства. Организация реализации проекта. Финансовый план. Составление бизнес-плана инвестиционного проекта с учетом международных стандартов.

2

2

-

  1. 5

Бизнес-планы проектов и решения практических задач управления бизнесом. Бизнес-планы для решения практических задач управления бизнесом (целевые бизнес-планы). Основные направления использования целевых бизнес-планов: антикризисное планирование; планирование совместной деятельности; планирование структурных преобразований. Планирование разовых финансовых операций и коммерческих сделок; и принятие других управленческих решений.

Макеты некоторых видов целевого бизнес плана. Бизнес-план продажи франшизы. Бизнес-план продажи существующего предприятия. Бизнес-план финансового оздоровления предприятия. Использование бизнес-плана для роста капитала: венчурное финансирование проектов, банковское финансирование; финансовые фонды (компании).

2

2

-

  1. 6

Практическое занятие (вебинар) по разделу 13

2

-

2

  1. 7

Примеры составления бизнес-планов

4

2

2

 

Промежуточное тестирование

«Основы бизнес-планирования»

1

-

1

 

Итоговое тестирование по курсу (зачет)

2

-

2

Итого:

260

164

96

Вернуться назад к списку курсов