Наши курсы

Инновационный, операционный и антикризисный менеджмент

 

Инновационный  менеджмент  – взаимосвязанный комплекс действий, нацеленный на достижение или поддержание необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности предприятия с помощью механизмов управления инновационными процессами. Объектами инновационного менеджмента являются инновация и инновационный процесс.

Операционный   менеджмент  – деятельность организации, связанная  с разработкой, использованием  и усовершенствованием  производственных систем, на основе которых производится  готовая  продукция  или  услуги .

Антикризисный   менеджмент    – система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и приумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре на собственные ресурсы.

Цели и задачи курса:

  • подготовка специалиста в области  управления  организацией;
  • рассмотреть систему  менеджмента, как совокупность  подсистем, реализующих  процесс  управления  в комплексе  для  достижения  поставленных целей  организации.

 Краткое содержание курса

РАЗДЕЛ 1. Теория  менеджмента

Тема 1.1. Принципы  и функции управления  организацией.

  Тема 1.2. Системы  управления.

Тема 1.3. Цели, задачи  и функции  менеджмента организации.

РАЗДЕЛ 2. Инновационный  менеджмент.

Тема 2.1. Сущность и классификация  инноваций.

Тема 2.2. Инновационный  процесс как  объект  менеджмента.

Тема 2.3. Специфика   инновационного  менеджмента.

РАЗДЕЛ 3. Операционный    менеджмент.

Тема 3.1. Методы,  принципы, функции, стратегия  операционного  менеджмента.

Тема 3.2. Назначение  и состав элементов   операционного  менеджмента.

Тема 3.3. Оперативно -  производственное планирование.

Тема 3.4. Система  управления  материальными  ресурсами

РАЗДЕЛ 4. Антикризисный    менеджмент.

Тема 4.1. Понятие, цели  и задачи антикризисного  менеджмента.

Тема 4.2.Виды, типы и классификация  кризисов.

Тема 4.3. Анализ  финансового состояния предприятия.

Тема 4.4. Реализация  принципов  антикризисного менеджмента.

Итоговая форма аттестации – экзамен.

 

Дополнительная информация

  • Количество часов: 72

Записаться на курс

Календарь
Введите защитный код

Обратная связь

Есть вопросы? Задайте сейчас!






Код: 6671